การฝ่าฟันอุปสรรค – หนทางเดียวสำหรับผู้ประกอบการก่อสร้างฐานรากเสาเข็ม

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมก่อสร้างฐานรากเสาเข็มประสบภาวะถดถอยอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ปัญหาต่างๆ เช่น ความต้องการของตลาดที่ลดลง ปัญหาทางการเงิน และความผันผวนของราคาอุปกรณ์ ล้วนสร้างแรงกดดันอย่างมากให้กับผู้ประกอบการก่อสร้างหลายราย ดังนั้น ในฐานะผู้ประกอบการก่อสร้างฐานรากเสาเข็ม คุณจะฝ่าฟันสถานการณ์ที่ยากลำบากนี้ และสร้างความอยู่รอดและการเติบโตให้กับบริษัทได้อย่างไร บทความนี้จะวิเคราะห์สถานการณ์ที่ยากลำบากของอุตสาหกรรมก่อสร้างฐานรากเสาเข็ม และนำเสนอกลยุทธ์การรับมือที่เฉพาะเจาะจงสำหรับผู้ประกอบการก่อสร้างฐานรากเสาเข็ม

I. สาเหตุหลักของภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออกของอุตสาหกรรมก่อสร้างฐานรากเสาเข็ม

1. การลงทุนโครงสร้างพื้นฐานชะลอตัวและโครงการก่อสร้างลดลง

ด้วยอัตราการเติบโตของการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานภายในประเทศที่ชะลอตัวลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งภาวะถดถอยของอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ ทำให้จำนวนโครงการก่อสร้างฐานรากเสาเข็มลดลงอย่างมาก ตลาดก่อสร้างฐานรากเสาเข็มซึ่งเดิมอาศัยโครงการวิศวกรรมจำนวนมากในการขับเคลื่อนตลาด ได้เผชิญกับความท้าทายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน และจำนวนคำสั่งซื้อจากบริษัทต่างๆ ก็ลดลงอย่างมาก

ผลกระทบ:

ความต้องการของตลาดที่ลดลงและคำสั่งซื้อการก่อสร้างที่ลดลงส่งผลกระทบต่อรายได้โดยรวมของบริษัท

ทำให้มีข้อจำกัดด้านอัตราการใช้อุปกรณ์ ส่งผลให้เครื่องจักรไม่ได้ใช้งานและเกิดภาวะกดดันด้านสภาพคล่อง

2. การแข่งขันในอุตสาหกรรมที่ทวีความรุนแรงขึ้นและวงจรสงครามราคาที่ดุเดือด

ตลาดที่ซบเซาทำให้บริษัทรับสร้างฐานรากเสาเข็มหลายแห่งต้องเข้าสู่สงครามราคา เพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดที่จำกัด ผู้ประกอบการบางรายจำเป็นต้องคว้าคำสั่งซื้อในราคาต่ำและลดอัตรากำไร สิ่งนี้ไม่เพียงส่งผลกระทบต่อผลกำไรของบริษัทเท่านั้น แต่ยังทำให้อุตสาหกรรมโดยรวมต้องเข้าสู่การแข่งขันที่รุนแรงอีกด้วย

ผลกระทบ:

กำไรขององค์กรลดลงอย่างมาก ส่งผลให้การดำเนินกิจการตามปกติเป็นเรื่องยาก

ในขณะที่ราคาลดลง การลงทุนในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์ก็ถูกบีบอัด ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อคุณภาพการก่อสร้าง

3. การจัดหาเงินทุนที่ยากลำบากและแรงกดดันทางการเงินที่เพิ่มมากขึ้น

การซื้อเครื่องจักรก่อสร้างฐานรากเสาเข็มมักต้องใช้งบประมาณจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม ภายใต้ภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน ช่องทางการจัดหาเงินทุนเริ่มตึงตัวขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ประสบปัญหาในการขอสินเชื่อหรือเงินทุนจากธนาคารและสถาบันการเงินอื่นๆ ส่งผลให้เงินทุนหมุนเวียนของบริษัทมีปัญหา และไม่สามารถจัดซื้ออุปกรณ์ใหม่หรือบำรุงรักษาการดำเนินงานประจำวันได้ทันเวลา

ผลกระทบ:

สภาพคล่องที่ไม่เพียงพอทำให้บริษัทต่างๆ ไม่สามารถอัปเดตอุปกรณ์ได้อย่างทันท่วงทีหรือรักษาการดำเนินงานตามปกติได้

ปัญหาการจัดหาเงินทุนที่เพิ่มมากขึ้นส่งผลกระทบต่อการยอมรับและความก้าวหน้าของโครงการอย่างราบรื่น

4. ข้อกำหนดการปกป้องสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดยิ่งขึ้นและต้นทุนการอัพเกรดอุปกรณ์ที่เพิ่มขึ้น

ด้วยนโยบายคุ้มครองสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดยิ่งขึ้น อุปกรณ์เก่าจำนวนมากจึงมีความเสี่ยงที่จะถูกกำจัด และต้นทุนการจัดหาอุปกรณ์ใหม่ก็สูง เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานการปล่อยมลพิษ ผู้ประกอบการก่อสร้างจำเป็นต้องลงทุนเพิ่มในการปรับปรุงอุปกรณ์ ซึ่งแน่นอนว่าจะเพิ่มภาระทางการเงินให้กับองค์กร

ผลกระทบ:

ต้นทุนการอัพเกรดอุปกรณ์เพื่อปกป้องสิ่งแวดล้อมเพิ่มขึ้น และแรงกดดันทางการเงินก็เพิ่มขึ้นในระยะสั้น

อุปกรณ์เก่าบางอย่างที่ไม่ได้มาตรฐานจำเป็นต้องถูกกำจัดออกไปล่วงหน้า ซึ่งจะเพิ่มภาระให้กับองค์กร

II. กลยุทธ์สำหรับหัวหน้างานก่อสร้างฐานรากเสาเข็ม

1. ประหยัดและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดหาและการใช้อุปกรณ์

ภายใต้สภาพแวดล้อมทางการตลาดปัจจุบัน ผู้ประกอบการก่อสร้างฐานรากเสาเข็มจำเป็นต้องประหยัดและเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดหาและใช้งานอุปกรณ์ การเลือกอุปกรณ์ที่คุ้มค่าและหลีกเลี่ยงการซื้ออุปกรณ์ราคาแพงโดยไม่ไตร่ตรองล่วงหน้า จะช่วยลดแรงกดดันทางการเงินของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ การเลือกอุปกรณ์ที่มีเทคโนโลยีอัจฉริยะและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ไม่เพียงแต่จะตอบสนองนโยบายเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการก่อสร้างอีกด้วย

แผนปฏิบัติการเฉพาะ:

ดำเนินการวิเคราะห์ต้นทุนตลอดอายุการใช้งานของอุปกรณ์และประเมินต้นทุนการบำรุงรักษาในการใช้งานระยะยาว

เลือกใช้อุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพอัจฉริยะและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการก่อสร้างและลดต้นทุนการบำรุงรักษา

2. การจัดหาเงินทุนที่ยืดหยุ่นเพื่อบรรเทาแรงกดดันทางการเงิน

ผู้ประกอบการก่อสร้างฐานรากเสาเข็มสามารถแก้ไขปัญหาทางการเงินได้หลากหลายวิธี เช่น การร่วมมือกับสถาบันการเงินเพื่อเปิดตัวแผนการเงินและแผนการเช่าซื้อที่ยืดหยุ่น เช่น การผ่อนชำระและการเช่าซื้อ ขณะเดียวกัน ยังสามารถพิจารณาช่องทางการเงินใหม่ๆ เช่น การระดมทุนผ่านระบบคราวด์ฟันดิ้งและการอุดหนุนจากรัฐบาล เพื่อบรรเทาปัญหาทางการเงินได้อีกด้วย

แผนปฏิบัติการเฉพาะ:

ร่วมมือกับผู้ผลิตอุปกรณ์หรือสถาบันการเงินเพื่อเปิดตัวแผนการเงินและการเช่าที่ยืดหยุ่นเพื่อบรรเทาแรงกดดันทางการเงินในช่วงเริ่มต้น

เข้าร่วมโครงการอุดหนุนจัดซื้ออุปกรณ์ภาครัฐ เพื่อลดต้นทุนการจัดซื้ออุปกรณ์

พยายามระดมเงินทุนจากนักลงทุนหรือพันธมิตรเพื่อขยายแหล่งเงินทุน

3. ให้ความสำคัญกับตลาดอุปกรณ์มือสองและลดต้นทุนการจัดซื้อ

ในกรณีที่งบประมาณจำกัด ผู้ประกอบการก่อสร้างฐานรากเสาเข็มสามารถเลือกซื้ออุปกรณ์มือสองคุณภาพสูงได้ อุปกรณ์มือสองที่ผ่านการทดสอบและซ่อมแซมโดยผู้เชี่ยวชาญมักมีประสิทธิภาพที่ดีกว่าในราคาที่ต่ำกว่า การซื้ออุปกรณ์มือสองไม่เพียงแต่ช่วยลดภาระทางการเงินเท่านั้น แต่ยังหลีกเลี่ยงภาระทางการเงินสูงที่อาจเกิดขึ้นจากการซื้ออุปกรณ์ใหม่อีกด้วย

แผนปฏิบัติการเฉพาะ:

เลือกอุปกรณ์มือสองที่ได้รับการปรับปรุงและอัพเกรดเพื่อให้มั่นใจถึงคุณภาพและอายุการใช้งาน

ร่วมมือกับตัวแทนจำหน่ายอุปกรณ์มือสองที่มีชื่อเสียงและดำเนินการประเมินทางเทคนิคอย่างเต็มรูปแบบเมื่อซื้ออุปกรณ์เพื่อให้แน่ใจว่าตรงตามความต้องการด้านการก่อสร้าง

4. มีส่วนร่วมในการลงทุนอุปกรณ์อัจฉริยะและสีเขียวเพื่อปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว

ด้วยความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี อุปกรณ์อัจฉริยะและแบบไร้คนขับจึงได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ ในตลาด ผู้ประกอบการก่อสร้างฐานรากเสาเข็มสามารถเลือกลงทุนในอุปกรณ์อัจฉริยะ เช่น ระบบควบคุมอัจฉริยะ เครื่องจักรก่อสร้างอัตโนมัติ ฯลฯ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการก่อสร้างและลดต้นทุนแรงงาน ขณะเดียวกัน การเลือกอุปกรณ์ที่ตรงตามมาตรฐานการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมไม่เพียงแต่ช่วยลดความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังช่วยลดแรงกดดันด้านนโยบายที่เกิดจากปัญหาการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมอีกด้วย

แผนปฏิบัติการเฉพาะ:

ลงทุนในเครื่องจักรก่อสร้างฐานรากเสาเข็มอัจฉริยะและอัตโนมัติเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการก่อสร้างและลดต้นทุนแรงงาน

จัดซื้ออุปกรณ์ที่ตรงตามมาตรฐานการปล่อยมลพิษต่อสิ่งแวดล้อมเพื่อรับมือกับนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดยิ่งขึ้น

นำเทคโนโลยีการตรวจสอบระยะไกลมาใช้เพื่อทำการตรวจสอบแบบเรียลไทม์และเตือนข้อผิดพลาดของอุปกรณ์เพื่อลดระยะเวลาหยุดทำงานของอุปกรณ์

5. การจัดซื้อจัดจ้างและการแบ่งปันทรัพยากรร่วมกัน

ในช่วงที่ตลาดตกต่ำ ผู้ประกอบการก่อสร้างฐานรากเสาเข็มสามารถดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างร่วมกับบริษัทอื่นหรือบริษัทอื่นได้ การแบ่งปันอุปกรณ์และทรัพยากรผ่านการร่วมทุนหรือความร่วมมือกันสามารถลดต้นทุนการจัดซื้อและความเสี่ยงในการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แผนปฏิบัติการเฉพาะ:

บรรลุข้อตกลงการจัดซื้อร่วมกับบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมและจัดซื้ออุปกรณ์จากส่วนกลางเพื่อรับส่วนลดจำนวนมาก

พยายามสร้างความสัมพันธ์ความร่วมมือระยะยาวกับผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์ แบ่งปันทรัพยากรการก่อสร้าง และลดต้นทุนการดำเนินงานต่างๆ

If you have piling porjects in plan,  we can help to provide the whole solutions, contact Ms. Wendy Yu wendy@jxhammer.com

whatsapp/วีแชท: +86 183 5358 1176