Í innviðaiðnaðinum hefur val á hrúgum með bein áhrif á byggingarnýtingu og kostnaðareftirlit. Frammi fyrir tveimur almennum innkaupastillingum á markaðnum-upprunalegu vélarkaup og sjálfsbreytingarlausnir, viðskiptavinahópar af mismunandi stærðum og mismunandi þarfir eru að spila aðgreindar ákvarðanatökuleiðir. Núverandi ástand mikils samdráttar í hagnaði í öllum greininni hefur stafað af ströngum og vandaðri fjárhagsáætlunaráskorun fyrir fyrirtæki og yfirmenn sem reka ökumenn. Starfsemi Pile Foundation hefur í raun sömu stjórnunarleið og fyrri jarðvinnuaðgerðir gröfur. Það er ekkert annað en rekstrarleikur milli inntak-framleiðsla hlutfall inntakskostnaðar búnaðar og raunverulegra rekstrarskulda og fyrirframgreiðslna. Neysla eins manns er tekjur annars manns. Hér eru eigandinn og byggingaraðilinn í fullu vinnsluferli neytendaskulda og kröfur um þjónustuveitendur. (Það er, hversu lengi fyrirframgreiðslan verður, hversu lengi bata tímabilið er og hver er lokahlutfall ávöxtunarinnar) er hægt að skipta heildarvalsleiðinni í eftirfarandi valstíga.
I. Eftirspurnarkort viðskiptavinahóps
1. Stórir byggingarhópar: Stöðug innkaup
○ Dæmigerðir eiginleikar: Framkvæmdu innlendar lykilverkefni eins og neðanjarðarlestir og brýr, með einni verkefnisferli í meira en 2 ár
○ Kjarnaþörf: Stöðugleiki búnaðar> Kostnaðarnæmi, þarf að passa BIM byggingarstjórnunarkerfi
○ Val tilhneiging: 95% Veldu upprunalega heila vél
○ Ákvörðunarrökfræði:
➤ Allur vélaábyrgðin nær yfir lykilhluta eins og vökvakerfi og stjórnkerfi (venjulega 3 ár/6000 klukkustundir)
➤ Fjármögnunaráætlun getur deilt 2-5 milljónum innkaupum á búnaði
➤ Framleiðendur veita tæknilega teymi á staðnum (svo sem „Lighthouse Factory“ þjónustulíkan)
2. Litlir og meðalstórir verktakar: Sveigjanleg stilling
○ Dæmigerðir eiginleikar: Árleg byggingarrúmmál> 500 klukkustundir, nýtingarhlutfall búnaðar um 60%
○ Kjarnaþörf: Fjármagnsvelta> Algjör afköst, þörf fyrir skjótan umbreytingu milli verkefna
○ Val tilhneiging: 70% Notaðu sjálfstæða breytingu
○ Dæmigerð atburðarás:
A
➤ Kaupgröfur í gegnum svæðisbundna notaða markaðinn (verðið er um 500.000-590.000 Yuan)
➤ Treystu á staðbundnum viðgerðarstöðvum eða hamarframleiðsluverksmiðjum til að ljúka uppfærslu raforkukerfisins (umbreytingarkostnaðurinn er um 200.000-270.000 Yuan)
3.. Einstök verkfræðiteymi: Survival-stilla innkaup
○ Dæmigert einkenni: Taktu að sér lítil og meðalstór verkefni eins og þriggja tryggingasamvinnu, með árlegt rekstrarmagni minna en 500 klukkustundir
○ Kjarnakröfur: Lágmarkaðu upphafsfjárfestingu og þolir bilanir í hléum
○ Val tilhneiging: 100% Veldu notaða breytingu
○ Stefna um kostnaðarstýringu:
➤ Kauptu notaða gröfur framleiddar fyrir árið 2019 (taka 30 tonn sem dæmi er viðskiptaverð á bilinu 180.000 til 330.000 Yuan)
➤ Notaðu innlenda hamar (markaðsverð 100.000-140.000 Yuan)
➤ Sjálfssamsetning og kembiforrit með hamarframleiðendum;
II. Tækni-efnahagslegur samanburðar fylki
Iii. Ákvörðunartré: Þrjú skref til að læsa í bestu lausninni
Skref 1: Lausafjárgreining
Ef fjármögnunarupphæðin> Verkefni greiðsluferils → Gefðu upprunalegu vélinni forgang
Ef þú þarft að halda meira en 50% af sjóðstreymi → Veldu breytingaráætlunina
Skref 2: Mat á tæknilegum hæfileikum
Eigið tæknihópur ≥ 3 einstaklingar/búnaður → getur ráðist í breytingar og kembiforrit
Treystu á utanaðkomandi tækniþjónustu → Það er mælt með því að velja upprunalegu lausnina
Skref 3: Samsvörun við byggingu
Stöðug mikil styrkleiki (svo sem verkfræði haug grunn) → Verður að vera upprunalega vélin
Með hléum á sveigjanlegri notkun (svo sem lagning leiðslu) → Hentar fyrir breyttan búnað
IV. Greining á kostum og göllum
1.. Ábyrgðarkostur upprunalegra verksmiðjukaups er augljós, heildarverðið er hátt, fjárfestingarkostnaðurinn er mikill og engin þörf er á að hafa áhyggjur af litlum byggingarvirkni af völdum árangurs allrar vélarinnar;
2.. Vegna mismunandi tækni breytingaverksmiðjanna er kaupverð á notandi hendi ekki gegnsær og umfangsmikil vandamál eru viðkvæm, sem krefst mikillar bilanaleitar um bilanaleit;
V. Horfur í iðnaði
Með þróun IoT tækni búnaðar eru upprunalegar lausnir að bæta samkeppnishæfni sína með stafrænni þjónustu. Breytingarmarkaðurinn sýnir þróun atvinnudeildar vinnuafls.
Niðurstaða
Það er enginn alger kostur eða ókostur að vali, aðeins nákvæm aðlögun. Stór miðlæg fyrirtæki byggja tæknilegar hindranir í gegnum upprunalegan búnað og einstakir iðkendur ná byltingum með lifun með hjálp breytingalausna. Þetta er skær lýsing á fjölbreyttu vistfræði innviða markaðarins í Kína. Ákvarðanir þurfa að finna sína eigin ákjósanlega lausn í þrívíddar hnitakerfi fjármagns skuldsetningar, tæknilegs forða og fyrirtækjaeinkenna.
Ef þú hefur einhverjar efasemdir eða hrúgunarverkefni í áætlun getum við hjálpað til við að gefa þér lausnir og útvega búnað.
contact Wendy : wendy@jxhammer.com +86 183 53581176
Post Time: Mar-21-2025