Battle ակատամարտը բնօրինակ կույտի վարորդների եւ ինքնահավաքների միջեւ. Հիդրավլիկ կույտերի վարորդներ գնելու ուղեցույց

Ենթակառուցվածքների արդյունաբերության մեջ կույտի վարորդների ընտրությունը ուղղակիորեն ազդում է շինարարության արդյունավետության եւ ծախսերի վերահսկման վրա: Շուկայում առկա երկու հիմնական գնման ռեժիմների հետ `բնօրինակ մեքենայի գնման եւ ինքնամփոփման լուծումներ, տարբեր չափերի հաճախորդների խմբերը եւ տարբեր կարիքները խաղում են տարբերակված որոշումների կայացման ուղիներ: Ամբողջ արդյունաբերության շահույթի կտրուկ անկման ներկայիս իրավիճակը խիստ եւ զգույշ բյուջետային մարտահրավեր է առաջացրել կույտերի վարորդներին գործող ընկերություններին եւ շեֆերին: Կույտի հիմնադրամի գործառնություններն իրականում ունեն նույն կառավարման ուղին, ինչպես նախորդ էքսկավատորի հողագործությունները: Դա ոչ այլ ինչ է, քան գործառնական խաղ `սարքավորումների մուտքային ծախսերի եւ իրական գործառնական պարտքերի եւ առաջխաղացման վճարների միջեւ: Մեկ մարդու սպառումը մեկ այլ անձի եկամուտ է: Այստեղ սեփականատերը եւ շինարարական կուսակցությունը սպառողական պարտքերի եւ ծառայություններ մատուցողի պահանջների լիարժեք կառավարման գործընթաց են: (Այսինքն, որքան ժամանակ կլինի կանխավճարը, որքան ժամանակ է վերականգնման ժամանակահատվածը, եւ որն է վերադարձի վերջնական մասը) Ընդհանուր ընտրության ուղին կարող է բաժանվել ընտրության հետեւյալ ուղին:

1

 

I. Հաճախորդների խմբի պահանջարկի քարտեզ

1. Խոշոր շինարարական խմբեր. Կայուն գնումներ

○ Բնորոշ առանձնահատկություններ. Ստացեք ազգային հիմնական նախագծեր, ինչպիսիք են մթրերը եւ կամուրջները, ավելի քան 2 տարի ժամկետով նախագծային ցիկլով

○ Հիմնական պահանջներ. Սարքավորումների կայունություն> Արժեքի զգայունություն, պետք է համապատասխանի BIM շինարարության կառավարման համակարգին

○ Ընտրության միտում. 95% -ը ընտրում է բնօրինակ ամբողջ մեքենա

○ Որոշման տրամաբանություն.
➤ Ամբողջ մեքենայի երաշխիքը ընդգրկում է հիմնական բաղադրիչները, ինչպիսիք են հիդրավլիկ համակարգը եւ կառավարման համակարգը (սովորաբար 3 տարի / 6000 ժամ)
➤ Ֆինանսավորման պլանը կարող է կիսել 2-5 միլիոն սարքավորումների գնումների ճնշումը
➤ Արտադրողները տրամադրում են տեղում տեխնիկական թիմեր (ինչպիսիք են Սանին ծանր արդյունաբերության «Lighthouse Factory» ծառայության մոդելը)

2-ը: Փոքր եւ միջին կապալառուներ. Flexible կուն կազմաձեւ

○ Բնորոշ հատկություններ. Տարեկան շինարարության ծավալ> 500 ժամ, սարքավորումների օգտագործման փոխարժեքը մոտ 60%

○ Հիմնական պահանջներ. Կապիտալի շրջանառության փոխարժեքը> Բացարձակ ներկայացում, նախագծերի արագ վերափոխման կարիք

○ Ընտրության միտում. 70% -ը օգտագործում է անկախ փոփոխություն

○ Բնորոշ սցենարներ.
➤ Օգտագործեք ներկայիս էքսկավատորը (օրինակ, 2018 Doosan 500), Juxiang S650 հիդրավլիկ մուրճ տեղադրելու համար
➤ Գնել էքսկավատորներ տարածաշրջանային երկրորդ ձեռքի շուկայի միջոցով (Գինը կազմում է մոտ 500,000-590,000 յուան)
➤ Հենվել տեղական վերանորոգման կայաններին կամ մուրճի արտադրության գործարաններին `էլեկտրական համակարգի արդիականացմանը կատարելու համար (վերափոխման արժեքը կազմում է մոտ 200,000-270,000 յուան)

3. Անհատական ​​ինժեներական թիմեր. Գոյատեւման կողմնորոշված ​​գնումներ

○ Բնորոշ բնութագրեր. Ձեռնարկել փոքր եւ միջին չափի նախագծեր, ինչպիսիք են եռօրյա ենթապայմանագրային համագործակցությունը, տարեկան շահագործման ծավալը, ավելի քան 500 ժամ

○ Հիմնական պահանջներ. Նվազագույնի հասցնել նախնական ներդրումը եւ հանդուրժել ընդհատվող սարքավորումների ձախողումները

○ Ընտրության միտում. 100% -ը ընտրում է երկրորդ ձեռքի փոփոխությունը

○ Արժեքի վերահսկման ռազմավարություն.
➤ Գնել երկրորդ ձեռքի էքսկավատորներ, որոնք արտադրվում են մինչեւ 2019 թվականը (որպես օրինակ վերցնելով 30 տոննա, գործարքի գինը տատանվում է 180,000-ից 330,000 յուան)
➤ Օգտագործեք տնային մուրճեր (շուկայական գին 100,000-140,000 յուան)
➤ Ինքնաբացություն եւ կարգաբերում Hammer արտադրողների հետ.

2

 

II. Տեխնո-տնտեսական համեմատության մատրից

Գրքույկ

 

III. Որոշման ծառ. Լավագույն լուծման մեջ փակելու երեք քայլ

Քայլ 1. Իրացվելիության ախտորոշում

Եթե ​​ֆինանսավորման գումարը> Ծրագրի վճարման ցիկլը առաջնահերթություն է տալիս բնօրինակ մեքենային

Եթե ​​Ձեզ անհրաժեշտ է պահպանել դրամական միջոցների հոսքի ավելի քան 50% -ը → Ընտրեք փոփոխման պլանը

Քայլ 2. Տեխնիկական հնարավորությունների գնահատում

Սեփական տեխնիկայի թիմ ≥ 3 մարդ / սարքավորումներ → կարող է փոփոխություններ կատարել եւ կարգաբերել

Հենվել արտաքին տեխնիկական ծառայությունների վրա. Առաջարկվում է ընտրել բնօրինակ լուծումը

Քայլ 3. Շինարարական սցենարի համընկնում

Շարունակական բարձր ինտենսիվության գործողություն (օրինակ, կույտի հիմնադրամի ճարտարագիտություն) → պետք է լինի բնօրինակ մեքենա

Ընդհատվող ճկուն գործողություն (օրինակ, խողովակաշարի երեսարկման) → Հարմար է փոփոխված սարքավորումների համար

 

IV. Առավելությունների եւ թերությունների վերլուծություն

1. Բնօրինակ գործարանի գնման երաշխիքային առավելությունը ակնհայտ է, ընդհանուր գինը բարձր է, ներդրումների արժեքը մեծ է, եւ անհրաժեշտ չէ անհանգստանալ ամբողջ մեքենայի ներկայացման հետեւանքով առաջացած շինարարության ցածր արդյունավետության մասին:

2. Անկախ փոփոխման ճանապարհի կազմաձեւը ճկուն է, իսկ երկրորդ ձեռքի մնացորդային արժեքը ցածր է: Փոփոխության գործարանների տարբեր տեխնոլոգիաների շնորհիվ երկրորդ ձեռքի էքսկավատորների գնման գինը թափանցիկ չէ, եւ համապարփակ խնդիրները հակված են, ինչը պահանջում է ուժեղ մեղքերի լուծման հնարավորություններ.

Երեք

 

V. Արդյունաբերության Trend Outlook

Սարքավորումների մշակմամբ iot տեխնոլոգիան, բնօրինակ լուծումները բարելավում են իրենց մրցունակությունը թվային ծառայությունների միջոցով: Փոփոխության շուկան ցույց է տալիս աշխատանքի մասնագիտական ​​բաժնի միտում:

 

Եզրափակում

Ընտրության մեջ չկա բացարձակ առավելություն կամ անբարենպաստություն, միայն ճշգրիտ հարմարեցում: Խոշոր կենտրոնական ձեռնարկությունները տեխնիկական խոչընդոտներ են կառուցում բնօրինակ սարքավորումների միջոցով, եւ անհատական ​​պրակտիկ մասնագետները փոփոխությունների լուծումների օգնությամբ ստանում են գոյատեւման առաջխաղացումներ: Սա Չինաստանի ենթակառուցվածքների շուկայի դիվերսիֆիկացված էկոլոգիայի վառ պատկերացում է: Որոշում կայացնողները պետք է գտնեն իրենց օպտիմալ լուծումը կապիտալի լծակների, տեխնիկական պահուստների եւ բիզնեսի բնութագրերի եռաչափ համակարգված համակարգում:

 

Եթե ​​պլանում կասկածներ կամ պալինգի նախագիծ ունեք, մենք կարող ենք օգնել ձեզ լուծումներ տալ եւ սարքավորումներ տրամադրել:

contact Wendy : wendy@jxhammer.com      +86 183 53581176

 


Փոստի ժամը: Mar-21-2025