En la indústria de les infraestructures, l'elecció de les batedores de pilons afecta directament l'eficiència de la construcció i el control de costos. Davant dels dos modes de compra principals del mercat: la compra de màquina original i les solucions d'automodificació, grups de clients de diferents mides i necessitats estan jugant camins de presa de decisions diferenciats. La situació actual d'una forta disminució dels beneficis a tota la indústria ha plantejat un repte pressupostari estricte i acurat per a les empreses i els caps que operen les batedores de pilons. Les operacions de fonamentació de pilons en realitat tenen el mateix camí de gestió que les operacions de moviment de terres de les excavadores anteriors. No és més que un joc operatiu entre la relació entrada-sortida dels costos d'entrada de l'equip i els deutes operatius reals i els pagaments anticipats. El consum d'una persona és l'ingrés d'una altra persona. Aquí, el propietari i la part constructora són un procés de gestió complet dels deutes dels consumidors i les reclamacions del proveïdor de serveis. (És a dir, quant durarà el pagament anticipat, quant durarà el període de recuperació i quina és la proporció final del retorn) El camí de selecció general es pot dividir en els següents camins de selecció.
I. Mapa de demanda del grup de clients
1. Grans grups de construcció: contractació estable
○ Característiques típiques: dur a terme projectes nacionals clau com ara metro i ponts, amb un cicle de projecte únic de més de 2 anys
○ Demandes bàsiques: estabilitat de l'equipament > sensibilitat als costos, necessitat d'adaptar-se al sistema de gestió de la construcció BIM
○ Tendència de selecció: el 95% tria la màquina sencera original
○ Lògica de decisió:
➤ La garantia de tota la màquina cobreix components clau com el sistema hidràulic i el sistema de control (normalment 3 anys/6000 hores)
➤ El pla de finançament pot compartir la pressió de l'adquisició d'equips de 2 a 5 milions
➤ Els fabricants proporcionen equips tècnics in situ (com ara el model de servei "Lighthouse Factory" de Sany Heavy Industry)
2. Contractistes petits i mitjans: configuració flexible
○ Característiques típiques: volum de construcció anual > 500 hores, taxa d'utilització de l'equipament d'aproximadament el 60%
○ Demandes bàsiques: taxa de rotació de capital > rendiment absolut, necessitat d'una transformació ràpida entre projectes
○ Tendència de selecció: el 70% utilitza modificació independent
○ Escenaris típics:
➤ Utilitzeu l'excavadora actual (com ara la Doosan 500 del 2018) per instal·lar el martell hidràulic Juxiang S650
➤ Compra excavadores a través del mercat regional de segona mà (el preu és d'uns 500.000-590.000 iuans)
➤ Confieu en estacions de reparació locals o fàbriques de producció de martells per completar l'actualització del sistema elèctric (el cost de transformació és d'uns 200.000-270.000 iuans)
3. Equips d'enginyeria individuals: contractació orientada a la supervivència
○ Característiques típiques: dur a terme projectes petits i mitjans, com ara la cooperació de subcontractació de tres garanties, amb un volum d'operació anual inferior a 500 hores
○ Demandes bàsiques: minimitzar la inversió inicial i tolerar les fallades intermitents dels equips
○ Tendència de selecció: el 100% tria modificacions de segona mà
○ Estratègia de control de costos:
➤ Compra excavadores de segona mà fabricades abans del 2019 (prenent com a exemple 30 tones, el preu de la transacció oscil·la entre els 180.000 i els 330.000 iuans)
➤ Utilitzeu martells domèstics (preu de mercat 100.000-140.000 iuans)
➤ Automuntatge i depuració amb fabricants de martells;
II. Matriu de comparació tecnoeconòmica
III. Arbre de decisions: Tres passos per aconseguir la millor solució
Pas 1: Diagnòstic de liquiditat
Si l'import del finançament > cicle de pagament del projecte → doneu prioritat a la màquina original
Si necessiteu retenir més del 50% del flux de caixa → trieu el pla de modificació
Pas 2: Avaluació de la capacitat tècnica
Equip tècnic propi ≥ 3 persones/equipament → pot dur a terme modificacions i depuracions
Confieu en serveis tècnics externs → Es recomana triar la solució original
Pas 3: Coincidència d'escenaris de construcció
Operació contínua d'alta intensitat (com ara enginyeria de fonamentació de pilons) → Ha de ser la màquina original
Funcionament flexible intermitent (com ara la col·locació de canonades) → Apte per a equips modificats
IV. Anàlisi d'avantatges i desavantatges
1. L'avantatge de la garantia de la compra original de fàbrica és evident, el preu total és elevat, el cost d'inversió és gran i no cal preocupar-se per la baixa eficiència de construcció causada pel rendiment de tota la màquina;
2. La configuració de la ruta de modificació independent és flexible i el valor residual de segona mà és baix. A causa de les diferents tecnologies de les fàbriques de modificació, el preu de compra de les excavadores de segona mà no és transparent i és probable que es produeixin problemes complets, cosa que requereix una forta capacitat de resolució de problemes;
V. Perspectiva de tendències de la indústria
Amb el desenvolupament de la tecnologia IoT dels equips, les solucions originals estan millorant la seva competitivitat a través dels serveis digitals. El mercat de la modificació mostra una tendència a la divisió professional del treball.
Conclusió
No hi ha cap avantatge o desavantatge absolut en l'elecció, només una adaptació precisa. Les grans empreses centrals construeixen barreres tècniques mitjançant equips originals, i els professionals individuals aconsegueixen avenços en la supervivència amb l'ajuda de solucions de modificació. Aquest és un retrat vívid de l'ecologia diversificada del mercat d'infraestructures de la Xina. Els responsables de la presa de decisions han de trobar la seva pròpia solució òptima en el sistema de coordenades tridimensionals d'apalancament de capital, reserves tècniques i característiques empresarials.
Si teniu cap dubte o esteu planificant un projecte, us podem ajudar a donar-vos solucions i proporcionar-vos l'equipament.
contact Wendy : wendy@jxhammer.com +86 183 53581176
Data de publicació: 21 de març de 2025